荣盛的工程，荣盛的路；荣盛的装修，荣盛的树，荣盛的产品无不给客户留下深深的印象.......
如此优秀的工程品质，荣盛人是如何缔造的呢？
今天就给大家分享《荣盛工程管控要点》——项目管理篇。
P1：什么是项目管理？
房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标，努力解决在项目施工过程中发生的各种问题，最终为客户提供满意的建筑产品，这个发现问题并借助和组织各种资源解决问题的过程就是项目管理。
P2：项目管理的维度包含哪些方面？
项目管理——就是要解决以上各要素之间的矛盾
P3：项目管理的秘诀
坚持把正确的事情做正确
每个项目都是相似的，每个项目又都是不同的，发现主要矛盾并去解决它，是一个项目管理成功的关键！
荣盛城项目管理细则
1.五方责任主体，确保每个环节工程质量。
2.建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
十、项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。
严格遵照国家相关部门颁发的文件实施工程，确保责任到人，工作严谨，质量保障！
3.项目管理专项治理
本工程采用铝合金模板支撑体系，在主楼中应用，外墙、外窗、门窗过梁等构件一次成型砼结构质量观感好，表面平整，颜色均匀一致；有效控制了蜂窝、麻面等外观缺陷；接缝处无高低差，边缘平整度、构件尺寸、阴阳角、顶板水平度、轴线偏差合格率均在100%，垂直度、观感合格率达到98%，并达到免抹灰的允许偏差条件。提高了施工质量且降低了工程成本。
科技在变，匠心未变，荣盛铸一流工程，造一流房子。荣盛城项目秉承荣盛发展集团理念，户型设计行业领先，布局合理，除了品牌、户型、配套等，荣盛城一如既往的品质以及优质的服务更是坚定了购房者的置业信心。荣盛城在满足居住者享受需求的同时，带搭配35万方繁华商业，大城幸福生活一步到位。荣盛城三期85-135㎡全新产品全城预约，更精彩的生活，更精彩的大城，尽在荣盛城
置业热线：0516-68968888
项目地址：新淮海路与三环西路交叉口荣盛城售楼处
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